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意見がぶつかるミーティング、どう乗り越える?|対立から“チームの力”に変える4ステップ
2024-08-29

意見がぶつかるミーティング、どう乗り越える?|対立から“チームの力”に変える4ステップ

人生のワイン樽熟成中

会議で意見が割れたとき、あなたはどうしていますか?声の大きな人が押し切る少数派は何も言わず従うとりあえず、多数決で決める…そんな光景、あなたの職場でも見覚えはありませんか?けれど本当に求められるのは、「納得して前に進めるミーティング」です。

人生のワイン樽熟成中
1on1ミーティングで生むべき3つの付加価値とは
2024-05-10

1on1ミーティングで生むべき3つの付加価値とは

マネジメントコラム

1on1ミーティングはどうしてうまくいかないのか?ひとことで言いきってしまいましょう。「そこに付加価値が生まれていないから」です。

マネジメントコラム
対話が不可欠になってしまったマネジメント環境の劇的な変化とは
2024-05-01

対話が不可欠になってしまったマネジメント環境の劇的な変化とは

マネジメントコラム

リーダーを取り巻くマネジメント環境の変化について、あらためて確認します。一言でいうと、マネジメントの難易度は劇的に高くなっている、でも向かうべき道筋はちゃんとありますよ、という話です。

マネジメントコラム
1on1ミーティング、その先にある“変化”とは?|部下の主体性を育てる対話のデザイン
2024-04-28

1on1ミーティング、その先にある“変化”とは?|部下の主体性を育てる対話のデザイン

人生のワイン樽熟成中

制度として1on1を導入している企業は増えましたが、“本当に意味のある対話”になっているチームは少ないのが現実です。

人生のワイン樽熟成中
【1on1で成功するには②】問いを駆使して思考のプロセスを組み立てる
2022-10-05

【1on1で成功するには②】問いを駆使して思考のプロセスを組み立てる

アーカイブ動画

1on1でチームメンバーと対話するとき、「自由に話していいよ」では2〜3回ならともかく、定期的に続けていくことは極めて困難です。これがブームのようにやってきた1on1ミーティングが続かない理由のひとつなのです。では、どうしたらいいのでしょうか?

アーカイブ動画
【1on1で成功するには①】相手の話を聞く時にぶつかる「壁」を乗り越える。【アーカイブ動画】
2022-09-28

【1on1で成功するには①】相手の話を聞く時にぶつかる「壁」を乗り越える。【アーカイブ動画】

アーカイブ動画

いったい、どうすれば「1on1ミーティング〜リーダーとメンバーのサシでの会話〜」が創造的で生産的になるのでしょうか?

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