チームマネジメントを進化させ、マネジメントトランスフォーメーションを実現する。株式会社オフィス・アニバーサリーは対話を通じて、組織の変革を支援します。
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リーダーを取り巻くマネジメント環境の変化について、あらためて確認します。一言でいうと、マネジメントの難易度は劇的に高くなっている、でも向かうべき道筋はちゃんとありますよ、という話です。
1on1ミーティングはどうしてうまくいかないのか？ひとことで言いきってしまいましょう。「そこに付加価値が生まれていないから」です。
エグゼクティブコーチが、どうやってクライアントに成果をあげさせていると思いますか？厳しいフィードバックをする。日頃クライアントが考えていない問いを投げかけて視点を変える。ビジョンやミッションを改めて描かせる。コーチはいろんなアプローチをします。でも、それが成果になるかどうかは、結局のところ、行動に移されるかどうかにかかっています。いくら目からうろこが何枚も落ちても、行動を起こして定着しなければ成果にはならないのです。
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貴社のほんとうの強みを知っていますか？そして、その強みを活かしてお客さまにとって価値あるサービスや商品を提供できているでしょうか？自社の強みとお客さまにとっての価値をつなぐための戦略と、戦略をカタチにするビジネスモデルが必要です。
人的資本の開示が求められることになって以降、企業経営における「ヒト」に対する意識はさらに高まっています。そうした時代の空気感の中で、経営者や人事部門の方々にとって、開示情報そのものより、「ヒトの持っている力を最大限に発揮させて、業績につなげるためには一体どうすればいいのか」が最大の関心事ではないでしょうか？
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