◇このような人事部門の方々におすすめ
- 1on1を導入しているものの、現場で形骸化していると感じている
- 組織風土改革に取り組んでいるものの、なかなか期待する変化が生まれないと感じている方
- 管理職研修や1on1、エンゲージメント向上施策などを実施しているが、職場の実態が変わらないことに課題を感じている方
- 社員一人ひとりが主体的に考え、行動する組織をつくりたいと考えている方
- 経営層や現場の管理職を巻き込み、組織全体の変革を進めたいと考えている方
- 個別の施策や制度の導入にとどまらず、組織風土改革の本質を捉え直したい方
◇セミナーを受けることで得られること
組織風土を変えるためには、制度や施策を変えるだけでなく、私たち自身の「人間観」と「組織観」を問い直す必要があるのではないでしょうか。
本シリーズでは、組織を「関係・影響・選択の連鎖」として捉える新しい視点から、組織風土改革の本質に迫ります。
全6回を通じて、次のような気づきやヒントを得ていただきます。
- 組織を捉える新しい視点
組織を階層や役割の集合ではなく、人と人との関係、相互の影響、個々人の選択によって形成されるものとして理解する。 - 社員の主体性を引き出すマネジメントの考え方
人を指示によって動かすのではなく、一人ひとりを理解し、WHYとゴールを共有することで、主体的な選択を支援する方法を学ぶ。 - 対話や1on1が組織にもたらす本質的な価値
対話を単なるコミュニケーションではなく、相互理解を深め、関係を変え、新たな思考や行動を生み出す機会として捉え直す。 - 組織風土改革を実現するための道筋
自社の課題を新しい組織観から捉え直し、経営層や現場の管理職とともに変革を進めるためのヒントを得る。
◇セミナーの内容
「組織風土を変える前に、組織の見方を変えよう。」
多くの企業が、管理職研修、1on1、エンゲージメント向上など、さまざまな組織風土改革の施策に取り組んでいます。しかし、施策を導入しても、職場の実態がなかなか変わらないという声も少なくありません。
その背景には、私たちが当たり前だと思っている「人間観」や「組織観」があるのかもしれません。
人は、周囲との関係から影響を受けながら、自ら選択し、変化し続ける存在です。そして組織もまた、そうした人々の関係・影響・選択の連鎖によって形づくられています。
この見方に立つと、マネジメントの役割は、人を指示・統制によって動かすことから、一人ひとりを理解し、よりよい選択が生まれる関係をつくることへと変わります。
本セミナーは、組織風土改革の本質を「人間観・組織観の転換」という視点から考える、全6回・各30分のショートセミナーシリーズです。（各回終了後に１５分程度のQ&Aタイムを用意しています）
第1回｜なぜ、組織風土改革はうまくいかないのか？（１１月１８日（水）１１：００）
組織は「関係・影響・選択」の連鎖でできている。従来の組織観を問い直し、組織変革の新しい視点を提示します。
第2回｜なぜ、社員は自ら考えて動かないのか？（１２月２日（水）１１：００）
組織のWHYとゴール、そして一人ひとりが望む未来をつなぐことで、主体的な選択を生み出すマネジメントを考えます。
第3回｜なぜ、対話が組織の生産性を高めるのか？（１２月１８日（金）１１：００）
人を理解することは、なぜ関係を変えるのか。対話によって新たな思考や選択が生まれる仕組みを解説します。
第4回｜なぜ、問題がわかっているのに組織は変わらないのか？（１２月２５日（金）１１：００）
組織の不祥事や変革事例を通じて、関係のあり方が人々の選択や組織の行動に与える影響を考えます。
第5回｜なぜ、1on1を導入しても職場が変わらないのか？（１月６日（水）１１：００）
1on1を単なる面談から、相互理解を深め、関係を変え、本人の主体的な選択を支援する場へと転換する方法を考えます。
第6回｜人事担当者は、どうすれば組織を変えられるのか？（１月２０日（水）１１：００）
経営層と新しい組織観を共有し、現場の実践へとつなげるために、人事部門が果たすべき役割と変革の第一歩を考えます。
各回は独立したテーマとしてご参加いただけますが、全6回を通じて受講いただくことで、人間観・組織観の転換から具体的な組織風土改革への道筋まで、体系的に理解していただけます。
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